CSDN主办的” 开源技术大会2014” (Open Source Technology Conference,简称OSTC) 于2014年3月30日在北京举办.
有幸受邀成为社区代表来发言,亲身参与了整个过程, 从个人角度回顾一下…
PS: 什么是 无责任报道?
- 说没责任,就没责任!
- 因为,纯粹个人视角,不代表任何组织/企业/单位…若不满,指出立改
#是也乎
PPS: 各种媒体资料释放:
- 20140330-OSTC-主会场圆桌论坛—在线播放—优酷网,视频高清在线观看
- 20140330-OSTC-分论坛2大妈—在线播放—优酷网,视频高清在线观看
- 最后的 Lightning Talk : 140330_ostc_pm_ltalk_3_leo.MP3
流水
因为前一晩踩过点儿,所以,当天用时83分钟,就到达了会场:
北京丽亭华苑酒店3层 鸿运厅
标准的酒店会议式布展,除了 RedHat 派出了一位 RedHatMM 其它没有亮点, 因为要掺合圆桌讨论,快速冲入会场,挨着托总作好,认真参会…
是的,必然出现的 BLUG 吉详物 :Bähr Martin
也带着他的 OLPC 自然的占了潘少的座儿,并自然的将铭牌翻转过来,手绘 BLUG 的大字..
好自在!
这才是参加技术交流的应该心态嘛 ;-)
- 08:45~09:00 蒋涛:OSTC开源大会开幕演讲(CSDN创始人)
- 录音
- 在杜总文雅正规毫无激情的主持之下
- 涛哥也进行了一场毫无激情的宣传
- win8+PPT 而且是助理MM选择的卡通图标
- 甚至于,在 Linux 的企鹅logo 上叠了
UNIX的文字,让我们一顿好猜 - 超时5分钟,抖出了一个大包袱:
- QQ 出资千万以上,全面和CSDN 合作
- 具体的,
呵呵…
- 回顾了开源在中国的传说,开源在外国的各种成功商业化,各种未来技术方向
- 反正,开源只有商业化才COOL 了… BAT 就是中国未来了..
- 09:00~09:45 陈磊:腾讯开源战略(腾讯社交网络事业群副总裁)
- 09:45~10:30 Larry Wall: 无心插柳—开源萌发在那年春天
- 10:30~11:15 清风:豆瓣Code开源历程(豆瓣技术总监)
- 录音
- 清风老湿的和风式演讲风格,立即倾倒了在场的所有妺纸
- 简单的说:
CODE是全体豆瓣工程师两年来的狂欢成果!
- 11:15~12:00 圆桌讨论:开源社区在中国的运营和发展
- 12:00 午餐 / 午休
- 酒店团餐,除了那褒汤,其它的真心没记忆了…
- 主要托总在侧,道神在前,各种原创技术社区达人的后台故事,实在没有心思
下午:分会场2
- 暖场 录音
- 临场还是想到了好招,调出全家照片,作为 暖场 背景死顶了8分42利,直到正点开讲..
- 13:23~14:00 但行好事莫问前程 Zoom.Quiet(Python中文社区创始人之一)
- Presentation
- 录音
- QA录音
- 感谢托总的远景记录,其实,由大厅隔成的分会场,没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!没有空调哪!
- 大家能坚持听20分钟的,上甘岭绝对没有问题!
- 14:00~14:30 基于开源软件构建腾讯大数据平台 赵伟(腾讯高级工程师)
- 没有正面回应大家对上千万的开源投入的解释…
- 14:30~15:00 CloudStack社区与商业的融合 李学辉(CloudStack中国社区创始人)
- 录音
- 简单的说,就是比 OpenStack 好用!
- 15:00~15:30 跳出那些坑-OpenStack线上系统实战集 薛正华(用友公有云技术总监)
- 录音
- 简单的说,就是比 CloudStack 实用!
- 15:30~16:00 Docker 镜像的存储和 Docker Registry 马全一(Docker中文社区创始人)
- 录音
- 马道长,是和大妈一样着有意识运用自身广告有效面积的好人,所以,立即下手抢了件:
- 马道长,是随合又持拗的一位好玩儿的人, 面对群声涛涛的有关 Hadoop 的替代者疑问
- 决定的坚持了自个儿的断言…
- 16:00~16:30 互联网server测试领域的开源机会 王斌 (网易开源)
- 录音
- 金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!金矿!…
- 嗯嗯嗯,大致内容就是这些…
- 16:30~17:00 用Node.js和HTML5开发本地应用 王文睿(node-webkit项目创始人)
- 17:00~17:30 touch the web 魏子钧(知名前端开发工程师)
- 录音
- 从 Larry/清风之后, 这是今天听到的唯三算演讲的分享
- 从头到尾,自信自豪自虐,各种梗,而且全程用Pad 边说边演示
- KeyNote,Paper 53 …
-
流畅,自在,可懂…但是最最最最最不爽的就是:
你明是大城小胖哪! 可素为什么不胖泥~_~
- 17:30~18:00 DWZ富客户端框架与HTML5 张慧华(DWZ富客户端(jUI)创始人)
- 录音
- 没听清…
- 18:00~18:30 闪电演讲
开源夜谈会
- 18:30~19:00 吃
- 是的,托总,永远的托总
- 19:00~20:00 抽
- 不是烟…是抽奖…
- 主办方,冒着极大的质疑声,送了 Larry/清风 一部 FirefoxOS 手机!
- 20:00~20:30 聊
- 各种扎堆,各种社区间的联合/合作/协作 的事儿,在大量形成
其实,有这种交流,整个大会也值了!
事前
俺是二月12号收到组委会邀请的, 然后三月5号通过邮件,接收了访谈, 最后,三月24号提前一周提交了幻灯初稿.
而且,其间,组织了圆桌访谈的讲师们进行了持续的沟通,以便确认那45分钟, 应该讲什么, 甚至于,在三月29号五道口,进行了预演.
以下摘录有关片段…
中国IT社区运营 微信群的聊天记录
…
接着社区在市场营销领域内的意义继续往下说. 互联网消除了信息流通障碍后,信息量巨大得已经让人脑处理不过来,所以搜索热了很多年,但也一直没解决人在决策过程中的信任问题. 未来,在社区里建立个人信誉很重要,因为个人的背书能力会成为很重要的资产,这也是信任链的基础.
…
但如果到了团队和协作阶段,你会觉得,不如开个公司来做这些事情好了.
因为目前社区类网站的商业模式,还都是B2B2C的模式,正好跟媒体的商业模式吻合罢了. 但我认为社区(尤其是网上虚拟社区)仍然是现实社区的投射,目前主流社会是什么样的,大部分社区就会呈现这种状态. 所以还是回到那个问题,你希望社区承载的是什么?理想／信仰还是商业目标?
对!最真实的是标明了是用户,不是成员! 社区一般所指是自制自治自营的独立群体,主体是成员, 以上的图其实只是ICP/ISP 看自己客户社区的理解…
而且,亲! 主流的不一定是对的, 主流的就是正在过时的! 所以这儿的社区引导人们想的作的能的, 正是决定未来中国IT的地位! 永远主流,永远末流!
OSTC圆桌论坛 微信群的聊天记录
- Zoom.Quiet
“能讲清楚社区是个什么事儿就够了” 这句太重要了!!! 开源/开源技术/技术社区/开源技术社区 这一系列我们看来非常直白的概念, 已经被各种媒体反复定义到完全混淆的地步了, 这也是我们为什么进行社区运营/商业化时, 难以说明我们能什么,想作什么,应该作什么的原因 真心应该认真说一说
可能大家经过多年的折腾,自个儿也多少对什么是 开源技术社区 有了不同的认识,从而引发了不同的社区运营策略,,,
媒体以及成员,从社区内外,其实,是无法理解为毛自个儿的社区有这样的管理/目标/活动,,,
所以,开源在中国的发展和商业化破局 这一命题,我们关注在中国的发生,发展,以及为什么,就足够有料了,,,
商业化,是否有局必须破,都不一定呢 ;-)
- 王春生
社区应该怎么定义,这个范畴是不是界定下
- Zoom.Quiet
关 乎社群:2 什么是技术社区? http://devrel.info/2014-02/ac2-tech-community/
关 乎社群:1 什么是社区? http://devrel.info/2014-02/ac1-zq/
这儿有个更加基本的判定,和分类, 所以, 可能, LAMP人不是技术社区,而是教育社区
CSDN/InfoQ 都是媒体社区
春, 您是纯粹的开源技术社区产品化过来的,当然这么想
但是,在中国,有各种被开源的社区,因为媒体说的多,好象是中国开源技术主流似的,,,
- 王春生
我们也会遇到很多的问题,比如社区活跃度不够,参与度不够,更多的是像一个金字塔的结构,我们核心的开发人员为主导,大部分人是和我们有联系. 社区之间的人互动就很少.
- Zoom.Quiet
所以,这个圆桌,是我们近年, 唯一一次 ,正规的媒体自述机会,
是否要本本清源一下,看大家是否愿意谈
- 王春生
或者从更广义来看,其实我们是很希望媒体社区能够对开源软件多一些支持和理解.
- Zoom.Quiet
春,你们的问题是, 围绕一个固定产品开展的产品社区,无法形成类似 G Map 基于开放接口的平台性社区, 从而,只要你的产品没有爆发起来,基本社区就是这样了, 参考 Ubuntu 社区的发展 NASA 自己运营着一个成体系的社会化媒体社区,长年致力于形成民众对基础科学的兴趣,从而赢得捐助…
中国是因为开源技术社区没有过硬的开源作品,无法形成自身的用户群,从而变成各种媒体社区可以拿来任意说事儿的对象
我注意到要想吸引足够的贡献和互联网团队如何吸引用户有很多相似之处 不是你开源或上线就能解决的,靠运营 Openstack 相比其他几个开源云计算项目成功就缘于此,最近我还在整理一个相关的报告
- Zoom.Quiet
Openstack 和 Ubuntu 一样,有强力的全职团队推进, 而且有严密的 基金会负责 PR 运营, 基本上是个完整的企业,所以,很有力
- 王春生
喷子的问题如果能解决好,我觉得对开源软件作者也是一个很好的鼓励.
有没有好的经验和分享给个体的作者,或者我们这种小团队.
- Zoom.Quiet
Trllo 的事儿看这 http://wiki.woodpecker.org.cn/moin/PythonCN/FAQ#Trolls-.2BWYJPVVv5TthifpqCdoQ-
其实是个很好的话题,仅仅是分析为毛有这么多伸手党就足够有用了,要给所有技术社区相应的社会舆论武器哪
- 王春生
喷子的问题 小白用户的问题 伸手党的问题
这三个问题,是最恼人的三个问题.
- 杜玉杰OpenStack
Thomas:最需要的是有能力的领导者. 许多开源社区的建设者本身根本不理解开源,也不理解黑客文化,更多的感觉是想做一个社区然后为自己的业务谋利,这会吓走希望结交到志同道合的朋友的开源爱好者.
- Zoom.Quiet
是也乎,是也乎,这和俺的中国开源最大之囧是类似的,,,
认真的都在写代码,结果别有用心的就将社区领导权蒙走了,,,,
然后作了自个儿的事儿,留下坑,走了
- 杜玉杰OpenStack
这里建设者有点歧义,community leader 和manager 应该有分工
- Zoom.Quiet
技术社区有别其它社区,可以分开, 这儿的真正成员都只能用技术能力镇压,其它的任何管理方式,只能催生分裂,嗯嗯嗯,不好的分裂
纯粹技术的分裂,不一定是坏事儿,比如BSD 的几次分离
- 杜玉杰OpenStack
完美结合应该是这样,但要看规模,openstack 就没有一个精神领袖级核心人物
OpenOffice,MySQL都分裂过
- Zoom.Quiet
嗯嗯嗯,说中国的事儿吧,主要,不然就变成故事会了
伸手的大爷们_空_百度空间 http://skm.zoomquiet.io/data/20110328175535/index.html
这是一个完整的故事,但是,从来没有给出解决方案来
“社区经理” 这事儿,本质上就是种误导了,,,,
- 杜玉杰OpenStack
我感觉咱们完全可以在微信圈或微博上策划一个话题,吸引感兴趣的加入讨论,目标指向30号的圆桌,做成最火爆的一次讨论[呲牙]
吐槽国内社区之现状?
- Zoom.Quiet
吐槽就算了,,,没有什么正能量作用,共同专注一根本问题,给出各自的可行性策略,推荐大家尝试
也没有什么明帝来赏识,
社区社区就是靠自个儿 开天辟地 的!
- 杜玉杰OpenStack
开天辟地用的好!
- Zoom.Quiet
关 乎社群:1024 中国技术社区研究 | DevRel | 开发者关系.思考 http://devrel.info/1970-01/ac1024-tech-community4chinese/
是俺规划的,得逐一说的事儿,,,
但是,目测肯定是在我们的圆桌中无法完成灌输的了,,,
所以,圆桌那45分钟,是否我们聚焦在一个问题点上?
目测,以下几个点问题都是以微见宏的:
- 什么是纯粹的技术社区
- 技术社区的应该体验
- 技术社区和企业的关系
- 杜玉杰OpenStack
同意,不要太学术,围绕着这几个问题大家谈谈各自参与的项目和社区,以及对技术社区的看法,还有跟企业的关系,真实,靠谱就行
- Zoom.Quiet
不是这几个问题,而是明确一个问题,,, 任何一个问题,看起来小,其实都涉及了技术社区的几乎所有方面的事儿,非常细思恐极的问题 如果是技术社区和企业的关系,其实就必须明确什么是技术社区 技术社区是否应该有社会法人实体 如果没有和企业只能以什么形式产生关系? 目测中国几乎所有技术社区都没有注册民法要求的社团组织吧 所以,在中国本质上就没有社区和企业关系之一说, 因为没有技术社区这一社会单位哪,,, 从法律角度…
体验
整体上本次大会,组织方定主题为:
Open Mind, Open Source
启蒙 · 开源
无论翻译的怎么样儿,立意是精确,美好的.
从各种细节,都可以体验到组织方的诚意,比如: 速记
整个下午,要实时跟上各种技术喷子的高速演讲,连厕所都上不了哪! 更何况,遇到专有词狂人,E文比例可能高过中文的,这简直能令基于拼音输入法的 速记员发疯的…
但是,正如俺的流水账记录的, 整体上,感觉不是开源社区的大会,依然是次标准的厂商广告大会, 顺便叫了几个社区大妈来啍啍一下而已.
可以在官网看一下:开源技术大会2014
- 不论能早早预订下来的 Lightning Talk 的成份了
- 所有29个主题演讲,以总监/经理为头衔儿的7名,点 1/4 以上
- 叫各种创始人的 13位,近一半儿
- 一眼看过去,俺个人想听的不出8个,不到 1/3
- 而俺从头听到尾的14个主题分享,只有4个是有所得的, 占 1/4 强
- 如果大家想知道大家的感觉的话,俺可以发起一个公开的回访问卷…
问题在哪儿呢? 可能就是俺在圆桌时指出的,太多媒体/产品社区,混入资源技术社区来了, 并形成了主体话语权, 听一整天的广告,值得99元嘛?
是也乎
参考第一时间释放的通稿: 开源技术大会成功举办 腾讯CSDN宣布战略合作 - 产品和技术 - 赛迪网
一眼看过去,各种商务用辞,各种错误的指代… 编辑是肯定没有在现场听完演讲的,反正说”场面非常火爆”怎么也不错的…
另外:
- 顾问团 作了些什么工作?
- 特别找的顾问团,目测应该是从主题/讲师/议程,进行各种支持了
- 但是,为什么出来的大会和以往所有 CSDN 主办的大会,没有什么不同呢?
是的,俺的演讲标题,是从 GDG 的定场诗摘出的,已经有网友给出了全本:
诸恶莫做,众善奉行.
远报儿女,近在己身.
苍天有眼,报应分明.
但行好事,莫问前程!
另外,Blender 社区的好朋友,也翻出了7年前的照片:
对比现在的:
真儿真儿的白发哪!!! 岁月是把绝世杀猪刀!
不过,伴着社区一齐成长是最欢乐的,无法后悔; 但是,如果这么多年,社区没有成长,那一定不是社区的问题,而是我们自身的!
re-DISQUS
各种价值评注,大妈,就先集中在这儿简短回复了,其实,每个都值得多篇文章深入讨论的!
-
congcong009
还想补充一种社区,用户性社区, 例如Blender这种,而BlenderCN本身也想从用户转开发者社区 (国外开发者社区基于邮件列表,用户社区基于论坛), 可是对Blender的开发大部分还是基于: 改一改名字变成自己的(人家最讨厌这样的了), 增加一些参数性的功能满足自己的需求,使用脚本来完成需求, 提取部分代码完善自己的项目等等. 深入功能层面的开发者,反正没看到 ～怎么去发展和挖掘,不知道 ～媒体是需要的,但是媒体千万不不要去主导社区发展的. 以前没大规模推广过,现在声势浩大, 我有点担心把开源从概念上给引偏了, 如春哥说的,不明真相的喷子也就越来越多了,小白用户就XX分不清楚了 ～大神你们要干的不是布道就是辟谣了～
-
大妈回复:
- 是时间太紧没有将社区的划分原则和思考范畴进行厘定
- 罗总提及的
用户性社区其实如同 MySQL 社区,是混合社区:- 技术社区 专注技术开发
- 产品社区 专注商业化,用户支持
- 所以,仅仅以 Blender 为例,在中国的发展,俺个人建议
- 最好以 产品社区 形成专业服务,形成/积累社会影响力,行业口碑
- 有了一定的成功故事后,才有基础进行 技术社区的营造
- 为什么? 因为 Blender 不是简单的软件/框架/组件,无法通过几小时的自学就能独立完成电影的!
- 电影已经完全进化为工业了!
- Blender 也不过,是这个工业系统中一个或是几个环节的开源工具而已
- 而工具之所以,能为一个行业中从业人员广泛认可的唯一原因就是:
用的人多!
- 是也乎,这不是死循环,而是现实
- 所以,想 Blender 社区在中国发展起来的逻辑顺序只能是:
- 用Blender 的电影多了
- 用Blender 的人多了
- 学Blender 的人多了
- 教Blender 的社区才被需要,才有的发展
- 那么,如何令Blender 进入更多的电影?
- 这事儿,罗总是专家吧…
PS:
若无意外,题图都是从原文提取或是通过 Google 图片搜索出来的, 版权属左, 不负责任 ;-)
